11
Comunicación, desarrolló un trabajo de
documentación que permitía trasmitir la
actividad tanto dentro como fuera de la
comunidad a partir de una bitácora que
recogía el día a día de la obra.
En el análisis y diagnóstico conjunto
se establecieron las necesidades bási-
cas y se generaron los consensos para
trabajar sobre objetivos comunes. La
toma de decisiones se logró a través de
un proceso en el que se combinaron en
tiempo real soluciones tácticas y de ac-
ción directa, a partir de un binomio de
carácter operacional, flexible, capaz de
amoldarse al contexto y responder a las
cuestiones coyunturales y logísticas, y a
todos los cambios o variaciones que se
fueron depurando en el propio proceso.
Esta metodología procesual y dinámica,
bajo la máxima de “aprender y hacer”,
fue la que hizo posible la ejecución del
proyecto en el plazo fijado.
Proyecto
El Punto de partida es la transforma-
ción integral de la vivienda autoconstrui-
da, solventando patologías, realizando
trabajos de saneamiento y de refuerzo
